ciku 商业化操作手册
ciku 商业化物料的枢纽:第 0 章按目标人群选入口(6 个人群索引页),第 9 章按场景查物料。面向销售、客服与渠道伙伴的完整作业手册:产品与定价、销售全流程、渠道政策、沟通话术、售后与后台操作。全部口径以仓库事实源(biz-facts.json / 渠道合作协议签署版 / 产品分层定义)为准。
从这里开始(按人群进入)
先找到自己的目标人群,进对应的受众索引页,按学习路径走;材料总账与场景速查在第 9 章。每个人群索引页内含材料清单 + 学习路径 + 核心话术指针——内部资料,需授权访问,点击链接即读。
① toC 家长
一句话定位:免费测评为钩子、报告与复习表做证据、个人版通过合作机构开通收单(C 端零售三档已于 2026-09-28 随零售停售整体废止)。
- 进入人群索引页 ›
- 该看:第 6 章家长沟通话术 · 场景文案库 · 免费测评 assess.ciku.io/assess/
- 顺序:第 1 章产品 → 跑一遍测评 → 第 6 章 FAQ → 场景文案 → 第 3/7 章 SOP 与售后
② toB 代理商
一句话定位:区域/分销代理,先背政策卡、再学算账、过认证再上岗。
③ toB 线下机构/托管机构
一句话定位:从三本账算起,嵌学习闭环,学情档案攒续费证据。
④ toB 小代理
一句话定位:零/轻库存起步,CPS 或 1–5 套试水,靠获客包+速查卡转发获客。
⑤ toB 个人老师
一句话定位:教师 IP 脚本拍短视频引流测评——讲机制、不承诺效果。
新员工不确定从哪进:先按章序读第 1–4 章打底,再从你主要服务的人群卡进入。
产品速览
一分钟讲清 ciku 是什么、卖什么、怎么交付。
1.1 一句话产品定位
- 形态:在线版,浏览器打开即用,不用装、不用注册(电脑 / 平板 / 手机)。原单文件桌面版形态已于 2026-09-28 换轨停产。
- 算法:FSRS 间隔重复算法,按每个词的记忆状态自动安排复习;对外统一说法是「一人一张复习表」,不讲版本号、不给量化效果承诺。
- 测评新能力:免费词汇测评已升级——1v1 回战(战书/反向战书,好友约测互比进度)、本机自我进步榜(只和本机历史比,无公开排名)、报告带孩子姓名 + PDF 报告附考生行、复测自动生成对比档案。对外口径统一用掌握度/复测进步,禁用「同届排名/超越 X%」表述。
- 内容:22 个版本词库(含 9 个教材版本册),覆盖小学到高考 + 课外考试;每个版本含完整词库、内置发音音频、默写/跟打/语境填空等全套题型、学习报告与打印导出。
- 隐私:在线版首次打开需联网加载;练习进度默认只存本机浏览器;测评结果与学习报告在服务端留存,仅在家长勾选『监护人授权』后回传所属机构,机构之间互不可见。
1.2 交付与开通链路(一图流)
体验身份:开通时按档位配——标准版 3 个 / 旗舰版 5 个(连锁定制按需)。供机构自己进学生端与督学工作台看产品(有没有学习内容、功能长什么样):不占学员名额、不计费,学习数据不并入机构学情;只用于机构了解产品,不得给在读学员使用。
留档备查:此前面向 C 端零售的链路(官网下单 → 微信支付 → order-server 自动发货 → 激活码 + 下载链接 → 离线包 / 在线版 → 激活使用)已于 2026-09-28 随零售停售整体废止,旧口径不得再对外说。
渠道侧合作链路:机构版(学员名额制年费)/ 团购(增品裂变)/ 线上推广(CPS 分佣),详见第 4 章;原线下分销(按结算价拿货赚差价)已废止。
1.3 22 个版本 × 3 档合集(一张表 · 旧口径留档备查)
| 学段段包 | 包含版本(共 21 个) | 目标用户 | 原所属合集(已停售) |
|---|---|---|---|
| 小学段(4 个) | 小学版 · 剑桥少儿一级版 · 剑桥少儿二级版 · 剑桥少儿三级版 | 1–6 年级小学生家庭;剑少备考 | 基础版 · 小学 |
| 初中段(9 个) | 初中版 · 人教版 · 外研版 · 译林版 · 沪教版 · 沪教版5.4学制版 · 冀教版 · 科普仁爱版 · 鲁教版5.4学制版 | 7–9 年级初中生家庭(按当地教材版本选) | 进阶版 · 小初贯通 |
| 高中段(5 个) | 高考版 · 新概念一册版 · 新概念二册版 · 新概念三册版 · 新概念四册版 | 高中生家庭;新概念学习者 | 全能版 · 全学段 (含基础 + 进阶全部) |
| 考试段(3 个) | KET版 · PET版 · 小托福版 | 考级 / 留学 / 大学考试人群 |
1.4 原三档合集定价(家庭买断 · 建议零售价)— 已于 2026-09-28 随零售停售整体废止,留档备查
旧口径 1 台设备 · 一次买断永久使用
已于 2026-09-28 废止
旧口径 1 台设备 · 一次买断永久使用
已于 2026-09-28 废止
旧口径 2 台设备(二胎共用)· 一次买断永久使用
已于 2026-09-28 废止
- 买断制核心原则(旧口径,已作废留档):原「一次付费、永久使用、不续费、不涨价;内容(词库/教材改版/新增考试版本)永久免费更新,是相对订阅制竞品的最强差异化」随 C 端零售停售整体废止,此前「所有对外话术必须显化此句」的要求同时失效。现行更新口径:订阅/服务期内内容持续免费更新;若未来停运,将提前公告并提供数据导出方案。
- 补差价升级(旧口径已停售,留档备查):已购基础版 → 补 ¥300 升全能;已购进阶版 → 补 ¥200 升全能——〔待决策:300/200 两个升级差价从未登记在事实源,且换轨后是否需为存量用户提供承接方案尚无结论,待创始人拍板〕该通道已随零售停售作废,不再对外受理。
- 价值叙事(两栈 · 内容讲法保留、收口改说):校内无忧栈(小学→初中→高中,按学段版与教材版本册选词库)+ 出口准备栈(KET/PET → 小托福)。原收口话术「小学买一次,用到高考+出国都不用再花钱」为零售旧口径,已停售不再使用;现行收口改说「学校在用哪个版本,就从哪个词库开始;名额由机构按学年开通」。
1.5 机构版定价(B 端 · 学员名额制年费)
| 档位 | 学员名额数 | 价格 | 适用 |
|---|---|---|---|
| 标准版 | 内含 50 名 累计补名额 ≤10 名 → 承载 内含 50 名,可补至 60 名 | 限时优惠价 | 含 1 个校区 · 3 名管理员 · 机构署名与 Logo 展示 · 成长型机构 |
| 旗舰版 | 内含 100 名 累计补购 ≤100 名 → 承载 ≤200 名 | 限时优惠价 | 至多 3 个校区 · 5 名管理员 · 机构专属主页与校区级汇总 |
| 连锁定制 | 校区数超 3 个 或在读超 200 名 或需总部中台 | 面议 | 多校区权限树 · 总部中台报表 · 导出 API · 不限管理员与校区数;计价以 ¥150/名·年 为基准,不设按人头的单价折扣 |
定价与促销政策
现行价格体系只有一套:线下机构学员名额制年费(档位与标价见 1.5,唯一数字事实源为 docs/biz-facts.json)。让利只体现在档位内含名额与权益上,不设按人头的单价折扣,也不在现场改口径。本章原按「建议零售价(MSRP)+团购让利」组织的家庭零售与渠道价格条款,已于 2026-09-28 随 C 端零售停售整体废止,仅作历史留档;下方 2.1/2.2 不得再对渠道或家长照原文报出。本章是所有销售动作的合规边界。
2.1 原建议零售价(MSRP 非强制 · 家庭零售三档,已于 2026-09-28 整体废止,留档备查)
换轨后我方不再直售 C 端零售:下列三档建议零售价及其 MSRP/增品条款均为旧口径,仅作历史留档,不得再对外报出;现行对外唯一价格是 1.5 的机构学员名额制年费(标准版原价 ¥9,980 → 限时优惠 ¥6,980 / 年、旗舰版原价 ¥19,980 → 限时优惠 ¥12,980 / 年、超名额 ¥150/名·年)。
| 套餐(已停售) | 原建议零售价 | 内容 | 设备 | 说明 |
|---|---|---|---|---|
| 基础版 · 小学 | ¥299 | 小学整段 4 个版本 | 1 台 | 旧口径「一次买断永久使用」,已废止 |
| 进阶版 · 小初贯通 | ¥399 | 小初贯通 13 个版本(旧口径) | 1 台 | 旧口径「一次买断永久使用」,已废止 |
| 全能版 · 全学段 | ¥599 | 全部 22 个版本 | 2 台 | 旧口径「一次买断永久使用」,已废止 |
- 旧口径留档 · 不得照此对外讲:MSRP 仅供参照,不构成定价约束——原文(
《渠道授权协议》v1.1第三条,该协议文本待律师随换轨定稿):机构/渠道的终端售价由自己决定,甲方不设最低转售价、不设价格纪律,也不因定价高低调整供货、等级或协议存续。 - 旧口径留档 · 不得照此对外讲:低价的唯一后果——持续大幅低于建议零售价销售的,甲方仅可调整市场基金与联合营销支持,不影响供货、等级与协议存续。
- 旧口径留档 · 不得照此对外讲:增品让利是甲方自营机制——原甲方自营团购/促销的「增品让利」(买一赠多版本),活动价由甲方在系统内设定。赠品/增品权益在两个事实源里均未登记(
biz-facts.channelSettle已于 2026-09-28 废止),名额制下是否保留任何形式的加赠属〔待决策〕,不得据此向渠道或家长承诺赠品。 - 旧口径留档 · 不得照此对外讲:「专属新人券」等补贴属甲方市场补贴,由甲方承担差额,与渠道自身定价无关。
- 禁窜货照旧:不得跨授权区域/授权平台销售,不得向非授权渠道供货,不得以他人名义套购学员名额(旧「套购激活码」表述随激活码发货链停产已失效,仅作历史留档,不得再照原文说)。本项管控针对区域与授权渠道,不针对销售价格。
2.2 原团购规则(增品制 · 买一赠多,已于 2026-09-28 随零售停售整体废止,留档备查)
以下机制建立在家庭零售三档之上,主品已停售,故整套团购与赠品规则一并废止,仅作历史留档;机构名额制下的续费等商务安排以第 4 章为准,不得引用本节向渠道或家长承诺赠品与活动价。
旧口径还原:团购发生在家长群/班级群/宝妈社群,参团家长按甲方设定的团购活动价购买,甲方按成团档位免费赠送学段版本授权;赠品按「升班预埋」设计,一律向前延伸,绝不送主品套餐内已有版本。
| 主购套餐(已停售) | 3 人团赠 | 5 人团赠 | 10 人团赠(须审批) |
|---|---|---|---|
| 基础版·小学 ¥299(已废止) | 初中版 ×1 | 初中版 + 新概念一册 | 初中版 + 新概念一册 + 高考版 |
| 进阶版·初中 ¥399(已废止) | 高考版 ×1 | 高考版 + 新概念二册 | 高考版 + 新概念二册 + 新概念三册 |
| 全能版·全学段 ¥599(已废止) | 亲友礼包:小学整套(4 版) | 亲友礼包:初中整套(6 版) | 亲友礼包:小学+初中两整套(10 版) |
- 赠品码规则(旧规则,已随零售停售废止):与主品码同等有效,打
gift标记、限 1 台设备;仅限购买人家庭及直系亲友使用,禁止转售、禁止抵货款(转售按违约处理);不计入渠道分佣基数、无现金补贴。 - 亲友礼包可调学段(已停售):全能版赠品发货前可联系渠道在小学/初中整套间调换,二胎家庭可直接自用,无二胎送亲友做口碑裂变。
- 备案要求(旧口径,主品停售后不再受理新团):3 人团 / 5 人团(区域内、期限 ≤30 日)提前 3 日备案即生效,无需逐单审批;10 人团及超标准活动须甲方审批;未备案的低价活动视为违约。备案使用《ciku团购活动备案单》。
- 防刷单(旧口径留档):同一终端用户/支付账号单团限购 1 份、同一活动每人限参与一次;甲方以激活实名/支付归属/IP 核查。
- 成团与退款(旧口径已作废):原文「未成团自动全额退款;成团后已激活订单按常规(7 天无理由含已激活)」随零售停售整体废止。事实源从未登记任何退款政策或试用权益,不得向家长承诺退款、无条件退、试用等任何替代承诺;能免费给家长的只有公开测评(24 题 · 六维诊断 · 约 4 分钟,无需注册)。
旧渠道团购话术(随零售停售已废止,仅作历史留档,禁止再复制外发)
2.3 合规红线(背下来,别踩)
- 价格:不得虚构原价或作误导性标价(《价格法》);终端售价由渠道自主决定,甲方不设最低转售价、不因定价高低追责。禁窜货:跨区窜货首次警示并追回差价、二次扣减当季激励、三次解除协议并追偿。
- 广告法:不使用「最/第一/唯一/100%/保证」等绝对化用语;不承诺具体提分数字,效果表述带「因人而异」;用户案例标注「情景示意」。
- 传销红线:用户侧推荐/团购裂变仅限单级(一级)返利,严禁多级团队计酬、入门费。
- 双减:ciku 是学习工具软件、非学科类课程,不得借其违规开展义务教育阶段学科类课程。
- 数据:收集未成年用户信息须监护人同意;敏感信息加密、不出境、不滥共享。
- 品牌:使用 ciku 商标/联合品牌须守 VI 规范,不贬损、不挪作他用。
本项只针对区域与授权渠道,不针对销售价格——终端售价由渠道自主决定,不设最低转售价、不设价格纪律,不为「低价」举报发奖励(《渠道授权协议》v1.1 第三条、第七条)。
销售全流程 SOP
从机构签约到学员开课的标准动作。目标:老师或家长打开浏览器,几分钟内让孩子读出第一个单词。原面向 C 端零售的家长直售 SOP(Step 1–7)已于 2026-09-28 随零售停售整体废止,正文保留在下方作历史留档,不得再对外执行。
留档备查:旧零售七步为「咨询接待(对号三档)→ 测评/试用(免费测评 + 试用版)→ order.html 下单 → 微信支付 → 自动发货(激活码 + 下载链接)→ 激活指导(解压 → 双击 → 输码)→ 售后权益(7 天无理由含已激活)」,已于 2026-09-28 随零售停售整体废止。
Step 1 · 咨询接待
- 第一句话先问客户类型:机构问「几个校区、在读多少学生、用哪个教材版本」,按学员名额测算;家长个人咨询先说清两条路——想在机构班里跟着老师练的,由机构开通名额(班级任务、教师后台、学情报表都在这条路上);只想在家练的,家长可自行开通家庭订阅(ciku 面向机构提供学员名额制服务,面向家庭提供家庭订阅;旧个人零售版已停售)。旧「小学推基础版、初中推进阶版、二孩直接推全能版」的三档对号入座话术已停售,不再使用。
- 开口三句卖点:① 22 个版本词库,先查学校教材版本再选对应词库;② 一人一张复习表,自动排复习,背的才记得住;③ 打开就用,不用装、不用注册,没有广告。
- 不急着报价:先抛免费钩子(下一步),让家长先看到孩子的真实数据。
Step 2 · 免费测评(公开钩子)
- 免费词汇量测评:assess.ciku.io/assess/ —— 24 题 · 六维诊断(每维 4 题)· 约 4 分钟,公开无需注册,出六维报告;这是最高效的线索钩子,机构场景可「到店领报告+解读」。
- 试用版(旧口径已撤下,留档备查):原文「官网/下载中心提供小学/初中/高考三个试用版,每日免费学 20 词,满意再激活」随 C 端零售停售整体废止;两个事实源均未登记任何试用权益,不得再对外说存在试用版或试用额度。
- 口径:明示「免费测评是阶段性诊断,不等于完整学习过程」,不虚假承诺转化效果;公开的免费项只有按年级快速测 24 题(六维 × 每维 4 题、约 4 分钟)与自由成长测 32 题(约 10–15 分钟,可反复复测);48 题深度版为机构专属,由机构后台签发一次性票据、到店家长凭票据作答,对外统一说「到店可预约 48 题深度报告解读」,不得写成人人可做的免费项或「扫码即测」。
Step 3 · 下单(旧零售流程留档 · 三档已于 2026-09-28 停售,现行机构成交不经此页)
| 步骤 | 页面动作 | 运营要点 |
|---|---|---|
| ① 选版本 | 选套餐(默认选中全能版「最超值」);套餐自动含整段版本,全能版无需选择 | 留档:URL 带 ?plan=basic/advanced/all 可预选套餐,为旧套餐参数,仅存量订单可见,不得再用作投放链接参数 |
| ② 填信息 | 收货人、手机号、省市区+详细地址、微信号(选填)、发票(选填) | 留档:地址原用于寄送随附 U 盘/打印材料(旧称「免费赠品」),随激活码发货链停产休眠,不得再向客户承诺寄送实物或赠品;手机号用于查单 |
| ③ 支付 | 确认订单 → 勾选《用户协议》→ 提交 → 发起微信支付 | 留档:原文「激活后 7 天内可无理由全额退款(种子期承诺)」已作废——两个事实源均未登记任何退款政策,不得再对外复述 |
Step 4 · 支付
- 主通道:微信支付(JSAPI),支付成功回调后系统自动发货。
- 人工转账兜底:在线支付不可用时,页面自动展示客服微信 13024501179,家长转账后点「我已转账」,订单进入「待确认收款」,客服在后台确认到账即发码(工作时间约 3 分钟)。
- 下单接口限流:每 IP 每分钟 ≤5 单;订单创建需手机号校验(^1[3-9] 共 11 位)。
Step 5 · 原自动发货(激活码 + 下载链接,发货链已休眠,留档备查)
- 现行交付(改口径):在线版,浏览器打开即用(电脑 / 平板 / 手机)。机构学员由老师在后台开通名额后进入,不再有「付款即发货」环节。
- 旧口径(已休眠,勿再用):支付成功页当场就是发货页——大字号激活码(一键复制)+ 下载按钮 + 安抚文案,不跳走。
- 旧发货内容(已休眠留档):每个版本一个 16 位激活码(格式
XXXX-XXXX-XXXX-XXXX,全能版 21 码,旧口径已作废;现行 22 版本对应 22 码)+ 整套签名下载链接(72 小时有效、限 10 次下载、支持断点续传)。 - 旧找回通道(存量订单专用,新增业务不再产生):「订单查询」页(order-status.html)凭订单号 + 下单手机号随时重看激活码、重取下载链接;链接过期可由后台补签重发。
- 旧离线包(已停产):离线包为电脑版产品(Windows/Mac 解压使用);手机/平板引导走在线版。
Step 6 · 开课指导(发给老师/家长的标准三步)
留档备查:旧「发给家长三步」(找到 zip → 双击解压 → 双击 ciku-xx版.html → 输入 16 位激活码解锁)所依附的单文件形态已停产,此段不得再发给任何人。
- 旧校验口径已废止:原「激活时联网校验一次(防一码多用),无网环境自动本地校验兜底,家里没网也能装」随离线形态停产,现行在线版首次打开需联网。
- 旧设备上限已停售作废:原「基础版/进阶版每码 1 台、全能版每码 2 台(二胎共用)」随三档零售一并作废;现行按学员名额计,设备由学员自备(电脑 / 平板 / 手机均可)。
- 首次使用 30 秒出成就感:跳过一切设置,直接播放单词发音、让孩子点一次「认识/不认识」。
Step 7 · 信任收口(原「7 天退款权益」已作废,不得再讲)
订单状态机(客服/运营必读 · 零售存量单遗留字段,新增业务走机构签约)
| 状态 | 含义 | 触发/下一步 |
|---|---|---|
pending_payment | 订单已创建,未支付 | 引导完成支付;超时可由后台取消 |
paid_pending_confirm | 家长标记「已转账」,待客服确认收款 | 核对到账 → 后台「确认收款并发码」 |
paid | 微信支付成功 | 系统自动发货(数字商品即时) |
shipped | 已发货:激活码已分配、下载链接已签发 | 可补签下载链接、填快递单号、退款登记 |
cancelled | 已取消(未支付单) | 终态 |
refunded | 已退款登记 | 激活码作废(revoked)、渠道佣金自动冲减 |
渠道合作
口径对齐 biz-facts 2026-08-31 批次,与《ciku渠道合作协议-签署版》一致;如与旧文档冲突,以签署版为准。
4.1 五种合作模式(按资源选,可组合)
| 模式 | 怎么赚钱 | 政策要点 | 适合谁 |
|---|---|---|---|
| 机构版(机构自用) | 把词汇环节管起来,服务续费 | 标准版 ¥6,980/年(原价 ¥9,980,限时优惠;内含 50 名,累计补名额 ≤10 名),多学生共用设备适用 | 线下机构、自习室 |
| 线下分销(旧口径,已废止) | 原「结算价拿货 → 赚零售价差」依附 C 端零售激活码,已随零售停售整体废止,不再对任何渠道开放 | 8.5 折 / 8.0 折结算差、银/金/钻/战略层级计酬均已作废(层级封顶 20% 收敛于 2026-09-12,结算差废止于 2026-09-28),仅留档备查 | 仅存量订单核对,不再新签 |
| 团购增品(旧口径,已废止) | 原「家长按团购活动价买、渠道按全价结算、价差全归渠道」随零售三档停售一并废止 | 3/5/10 人团赠 1/2/3 版本、备案即生效等条款已撤下,留档备查 | 不再新办 |
| 线上推广(居间与推广服务,不囤货) | 专属链接归因、经你归因并最终完成签约的机构成交后计佣 | 15%–20%(封顶 20%),按平台实际收到的服务费(机构签约年费 + 超名额补购)计提;落档比例以协议与后台核定为准,本页不给金额门槛。不囤货、不发货、不售后 | 博主、社群主、投流操盘手 |
| 机构署名与 Logo 展示 / 区域合作 | 家长端测评页页头 + 测评报告页脚展示机构名称与 Logo(该权益两档年费均内含;本行为超出档位的独立品牌授权合作) | 结算与内部商务政策见对内版(repo: docs/internal/handbook-internal.md),公网本页不含 | 有品牌/区域资源的伙伴 |
名称展示口径(CLM-31):机构名称展示不代表年费服务已开通。成交前挂牌须经平台显式批准,且仅放宽机构名称展示;Logo、联系方式与机构主页仍按各自权限和授权条件提供。
4.2 佣金(现行)与原结算价(已废止 · 留档备查)
① 线下分销 · 原结算价速查(渠道结算差已于 2026-09-28 整体废止,留档备查,禁止再报价)
| 机构年费档位(旧) | 原结算折扣(已废止) | 原示例:零售价 → 结算价(留档) | 原毛利(不再适用) | 首批门槛 |
|---|---|---|---|---|
| 标准版机构 | 8.5 折 | ¥299 → ¥254.15 | ¥44.9/份 | 旧口径(已废止,留档备查)· 禁止再报价 |
| 旗舰版机构 | 8.0 折 | ¥399 → ¥319.2 | ¥79.8/份 | 旧口径(已废止,留档备查)· 禁止再报价 |
| 连锁定制 | 8.0 折(封顶) | ¥599 → ¥479.2 | ¥119.8/份 | 旧口径(已废止,留档备查)· 面议 |
废止说明(2026-09-28 D-SaaS-02):原「结算价 = 零售价 × 折扣、差价全额归机构」的渠道结算差依附 C 端零售激活码进货,随零售停售整体废止,本表仅作历史留档,不得再用作报价或算账依据;现行渠道收益只有 4.1 顶部那四项。更早已撤下的首批阶梯「30–100 / 100–300 / 300–800 / ≥800 套」与「预付全款上浮 0.5 折」同样作废。数字来源:docs/biz-facts.json channelSettle(status=已废止,tiers/settlePrices 仅留档)与 server/assess-server.js CHANNEL_LEVELS,改口径请改事实源后重新生成本表。
② 线上渠道推广佣金(现行 · 只有区间与封顶,不设金额门槛)
| 计提基数 | 比例区间 | 封顶 |
|---|---|---|
| 该伙伴归因带来的机构签约年费 + 超名额补购金额(即平台实际收到的服务费) | 15%–20% | 统一封顶 20% |
废止说明(2026-09-28 D-SaaS-02):本节原表的定档依据与金额门槛已于 2026-09-28 随 C 端零售停售整体废止,本文件不复述旧档位数字——事实源 docs/biz-facts.json 的 revenueShare.commissionBase.tierGap 明令对外不给金额门槛、不给换算示例。现行只有区间 15%–20%、统一封顶 20%;15% 与 20% 之间怎么落档由平台按协议核定,以协议与后台账单为准,任何人向您口头承诺"跑到多少就升档"都不作数。2026-09-12 分润收敛后,原多档阶梯的高档比例已全部取消;战略级机构 / 大渠道确需 >20% 的走平台后台特批白名单,不改全局默认、不做口头承诺。本节顶档原有的等级化定位表述已删除——按六条不可让步项④,不对外承诺任何排他性区域权利(唯一例外属内部授权、不对外宣传)。数字来源:docs/biz-facts.json revenueShare.channelPromotion 与 commissionBase,改口径请改事实源后重新生成本表。
③ 线上推广归因与防刷
- 须通过甲方系统生成的专属推广链接/推广码推广,成交归属以系统归因数据为准。
- 归因窗口 30 天、首次点击归因:窗口内先点你的链接、后点别人的,仍归你(防截单)。
- 防刷:同一设备/支付账号/手机号去重;无真实学习行为、无有效激活的订单不计佣金。
- 撞单仲裁以系统记录为准(谁先锁定归谁),结算期内可书面申诉。
4.3 激励政策(现行就 4 项,统一月结)
| 激励项目(现行) | 触发条件 | 标准 | 发放 |
|---|---|---|---|
| 成交登记分润 | 机构/渠道成交并登记 | 10%–20% | 月结 T+7 |
| 续费分润 | 学员名额续费成交 | 20% | 月结 T+7 |
| 结算节奏 | 自然月对账 | 月结 T+7 | 对账单确认后支付 |
| 线上渠道推广佣金 | 经你归因、最终完成签约的机构,按平台实际收到的服务费(机构签约年费 + 超名额补购)计提 | 15%–20%,封顶 20%(落档比例以协议与后台核定为准,不给金额门槛) | 月结 T+7 |
- 结算价折扣(已废止 2026-09-28):原「按机构年费档位 8.5 折 / 8.0 折(8.0 折封顶)、进货即享」依附零售激活码进货,随零售停售整体作废,仅留档备查。
- 季度达标返利(已废止):原「达当季销售目标、超额部分 +5% 返利、下季初自动核算抵货款/打款」随零售停售停止执行;〔待决策:存量渠道已达成未兑付的返利是否结算,事实源无记录,需创始人拍板〕
- 团购增品(已废止):原「备案团购活动 +1/+2/+3 学段版本、甲方免费赠送」随家庭零售三档停售一并撤下,不得再作赠品承诺。
- 推荐/转介绍奖励(已清除):2026-09 法律审查后全部清除;不设层级计酬、不按线索数量计价,不为线索、留资、到店、名单支付任何按条现金。
结算节奏:现行分润/佣金统一按自然月结算——月结 T+7,次月对账(渠道后台自动生成对账单),确认后支付。旧「次月 15 个工作日内对账 + 确认后 10 个工作日内支付」与「货款逾期按日万分之三计违约金」依附进货/抵货款模式,已随零售停售废止,仅留档备查。企业提供增值税发票;自然人佣金由甲方依法代扣代缴个税(年佣金预计超 ¥10 万建议注册个体户开票)。已结算订单发生退款的,佣金在下一周期冲减。
4.4 机构版政策(B 端自用)
- 两档年费(原价 + 限时优惠)+ 连锁定制:标准版原价 ¥9,980 → 限时优惠 ¥6,980(内含 50 名、累计补名额 ≤10 名、含 1 个校区)· 旗舰版原价 ¥19,980 → 限时优惠 ¥12,980(内含 100 名、累计补购 ≤100 名、至多 3 个校区)· 连锁定制面议(校区超 3 个 / 在读超 200 名 / 需总部中台);超名额 ¥150/名·年(5 名起加、只能是 5 的整数倍、单次最低 ¥750、不参与任何折扣),按年计费。
结算与内部商务政策见对内版(repo: docs/internal/handbook-internal.md),公网本页不含 - 部署零门槛:在线版,浏览器打开即用,机房老电脑、平板、专用学习机(带浏览器)都能用,不依赖学生带手机;首次打开需联网,原单文件离线形态已停产。
- 数据分层口径(对外统一,逐字照说):练习进度默认只存本机浏览器;测评结果与学习报告在服务端留存,仅在家长勾选『监护人授权』后回传所属机构,机构之间互不可见。补充三点:① 机构端学情/档案类能力启用须经监护人同意,没同意不启用;② 回传的数据仅本机构可见,多租户隔离;③ 机构业务场景产生的学员学习数据归机构所有。旧「学习数据一律不出本机、不上传」的一刀切口径已作废,不得再说。
- 客户归属承诺:甲方不自营与机构竞争的 C 端学科课程——「客户永远是你的」,写进合同主条款。
- 嵌学习闭环:课前测评分班 → 课中按教材版本练 → 课后家长端布置任务 → FSRS 自动盯复习 → 学习报告出示给家长,续费沟通拿数据说话(机构端任务与学情功能启用前,先取得监护人同意)。
- 前台获客:等候区贴测评海报(「等娃 20 分钟,扫码测词汇量」),测评线索可归属机构后台。
- 建议的第一步永远是:先拿一个班做一次免费词汇量测评(24 题 · 六维诊断 · 约 4 分钟出报告,公开可做、无需注册),数据说话再谈规模。〔原「拿一个班,试一学期」已作废:现行不存在任何试用权益,见 CLM-26〕
4.5 团购流程(渠道侧操作 · 依附零售三档,已随停售整体废止,留档备查)
主购套餐已停售,故以下五步团购操作不再执行,不得再向渠道或家长承诺成团赠品;涉及存量团购订单的收尾按第 7 章处理。
- 备案(留档,不再执行):原填写《ciku团购活动备案单》(3/5 人团提前 3 日备案即生效;10 人团须审批)——备案单已作废,团购折扣档位与结算价差随
biz-facts.channelSettle整体废止。 - 发起(留档,不再执行):原登录渠道后台 channel.html → 选套餐与档位 → 生成专属团购链接(groupbuy.html?gb=编号)。
- 推广(留档,不再执行):原团购链接/邀请海报发家长群;落地页自动展示「成团即送」赠品文案与进度条——赠品权益事实源未登记,不得复述。
- 成团(留档,不再执行):原系统自动发码(主品码 + 赠品码一起发放);激活码交付链已停产休眠。
- 未成团(留档,不再执行):原到期自动全额退款——退款政策事实源从未登记,不得据此向家长承诺退款。
4.6 零风险进入与退出
4.7 渠道禁止事项(违者按违约处理)
- 跨区窜货、向非授权渠道供货;虚构原价或作误导性标价。(终端定价自主,低价本身不属禁止事项——见 2.1)
- 未经授权在淘宝/拼多多/抖音小店等第三方店铺上架(线上销售须提前报备店铺与标价)。
- 虚假宣传、夸大/承诺学习效果、使用绝对化用语。
- 多级团队计酬、入门费(传销红线);伪团购刷单套赠。
- 转售赠品码;擅自修改、二次分发、出租、转授权产品;反向破解。
- 借产品违规开展义务教育阶段学科类课程。
4.8 🎯 区域代理商目标画像(先筛人,再谈政策)
招商不撒网:先按画像找人,再按信号灯定档。筛选轴一句话:家长触达 × 服务意愿 × 试水意愿,三者缺一即降档或放弃。
口径提示:现行成交标的是机构学员名额制年费与 CPS 推广分润;本节原按「套」囤货提货的表述(5 套试水包 / 首提区间 / 分期提货 / 未用码兜底)依附已废止的零售进货模式,仅作历史留档,不得再作为现行政策对渠道宣讲。
转型机构校长
转型期英语/托管型机构(20–200 生、本人拍板)。资源 = 在读名册/家长群/教研力;动机 = 续费焦虑、学科收缩找增量。
- 在哪找:本地校长群换群加微 · 竞品机构放学门口蹲聊 · 600 家存量 S 层直拨
- 绿灯 Top3:① 本人拍板且家长触达在手(名册/家长群)② 有英语/晚辅场景 ③ 肯先买 5 套试水包或做家长测评
- 适配模式 + 首提区间:线下拿货 100–300 套+ 共建候选池(内部挑选,不公布名额家数)
托管经营者
20 人/班锚点:晚辅天然嵌词汇练习,自动周报替班主任省 ¥7200/年;动机 = 空位焦虑、增值差异化。
- 在哪找:美团点评搜「托管晚托」建表上门 · 妈妈群转介绍 · 托管行业社群 + 展会
- 绿灯 Top3:① 本人拍板且家长触达在手 ② 有晚辅场景可嵌词汇练习 ③ 肯先买 5 套试水包或做家长测评
- 适配模式 + 首提区间:线下拿货 30–100 套/ 机构版 ¥6,980/年(限时优惠,原价 ¥9,980)转介
书店·文具·绘本馆店主
家长到店流量入口 + 收银台展示位;动机 = 客流变现、会员粘性。
- 在哪找:学校 500 米内扫街 · 高德 POI 批量拉单 · 文具批发档口带下游
- 绿灯 Top3:① 家长到店客流在手(客流即触达)② 肯先拿 5 套试水/收银台陈列 ③ 接受禁窜货与区域/渠道授权纪律
- 适配模式 + 首提区间:线下拿货 50–150 套+ CPS 叠加
本地家长 KOL/社群主
微信/小红书/抖音本地号;动机 = 信任变现、零库存。
- 在哪找:公众号搜「城市 + 亲子」按阅读量盘点 · 宝妈群团长 · 测评报告被自发转发的家长
- 绿灯 Top3:① 本地家长粉丝真实互动(触达在手)② 肯先发测评链接/专属链接试水 ③ 接受禁窜货、渠道授权与归因防刷规则
- 适配模式 + 首提区间:只做线上推广佣金 15%–20%(封顶 20%,基数=平台实际收到的机构服务费),零提货、零库存——原「0–30 套轻提货」随零售停售于 2026-09-28 废止
红黄绿灯清单(现场判定;红灯任一命中即放弃)
| 灯 | 判定项 |
|---|---|
| 绿灯(推进) | ① 本人拍板且家长触达在手 ② 有英语/晚辅场景 ③ 肯先买 5 套试水包或做家长测评 ④ 问合同/发票/「家长怎么解释」 ⑤ 接受禁窜货与渠道授权纪律 ⑥ 本地经营 ≥2 年口碑可查 |
| 黄灯(降档观察) | ① 要合伙人商量 ② 只问佣金不问产品 ③ 同期代理多款同类品 ④ 需分期提货走特殊审批 |
| 红灯(放弃) | ① 纯囤货赚差价不问动销(渠道结算差已废止,此类诉求直接放弃) ② 只想挂链接不做服务 ③ 无家长触达 ④ 身背竞品独家/硬件捆绑 ⑤ 要发展下级/入门费/多级抽成 ⑥ 开口要承诺提分/要区域独家 |
资金门槛速查(旧零售进货口径,按进阶版 ¥399 估,已随零售停售废止,留档备查)
| 画像 | 首提区间(已废止) | 结算档位(已废止) | 资金门槛(约) | 叠加选项 |
|---|---|---|---|---|
| 转型机构校长 | 100–300 套 | — | 2–5 万 | 共建候选池(内部挑选,不公布名额家数) |
| 托管经营者 | 30–100 套 | — | 0.6–2 万 | 机构版 ¥6,980/年 转介 |
| 书店·文具·绘本馆店主 | 50–150 套 | — | 1–3 万 | CPS 叠加 |
| 本地家长 KOL/社群主 | 0–30 套 | 线上推广佣金 15%–20%(封顶) | 0 起(可零提货) | 叠加项只剩线上推广佣金(按平台实际收到的机构服务费计提,不设对外金额门槛) |
| 个人试水 | 1–5 套 | 免审批 | ≤¥2000 | 〔待决策:个人试水 1–5 套与 ≤¥2000 门槛依附停售的零售 SKU,换轨后个人侧无零售标的,此档是否整体撤下待创始人拍板〕 |
兜底钩子(已废止,留档备查):原「90 日内未用码可退 70% 现金,超期未用码 100% 抵货款」依附激活码进货,随零售停售作废——〔待决策:存量渠道手中未用码如何清算,事实源未登记处理方案,需创始人拍板〕。机构署名与 Logo 展示为两档年费均内含的权益(2026-10-15 起标准版与旗舰版都有;两档分界为「统一模板 vs 自定义主页」);深度视觉包装(启动页 / 报告封面 / 证书模板 / 家长端主题色)为单独收费科目,一事一议——〔待决策:视觉包装与 OEM 类服务的报价区间未登记,需创始人拍板〕。折扣与审批细则不再有"以《销售指导手册》及签署版协议为准"这一说——该手册与三份渠道签署文本已于 2026-09-17 整体作废(文件名带 `-已作废-勿发出`),《渠道授权协议》v1.1 之外的经销系模板亦于 2026-09-28 退役;现行只以 docs/biz-facts.json 的数字口径与 渠道政策 · 现行口径与待定稿说明 为准,协议文本本身待执业律师定稿、定稿前不受理在线签署。
资格 5 问(电话里 3 分钟问完)
- 一周能碰多少家长?
- 家长问过你「英语怎么补」吗?
- 发条测评链接进群,别扭吗?
- 不交钱不囤货,每周能出几小时?
- 想每月多挣三千,还是三万?
周节奏(渠道团队执行线)
| 项 | 目标 |
|---|---|
| 每周新触达 20–25 家 | 校长 8 · 托管 8 · 店主 5 · KOL 4 |
| 漏斗目标 | 加微 15 → 回复 5 → 见面 2 |
| 纪律 | 店主/KOL 只谈 CPS;KOL 一律使用带其名字的专属推广链接(归因与防刷见 4.2 ③) |
- 不承诺提分——任何画像、任何钩子都不承诺学习效果,效果表述一律带「因人而异」(见 2.3)。
- 区域名额一问不报价——区域限量政策已于 2026-09-30 整体撤下:不报家数、不报余量、不查台账代答,统一回「我们不设区域限量,也不授予独家或排他性区域权利」,也不承诺区域独家(见 4.1)。
repo: docs/marketing/leadpack-README.md——筛进来的合作对象,按包里「机构怎么用 / 代理怎么发」交付,零边际成本。repo: docs/marketing/one-second-scripts/——复合词拆分+钩子故事,供教师 IP 短视频与机构获客;V2.1 为红线改写后的获客钩子实验版(V2 原始版仅存档、禁对外),拆分纠错数据已吸收进软件"巧记"模块(版本分工见该目录 README)。场景营销索引
场景文案唯一源在 scenario-playbook(场景文案库)与商业化群发文案包;本章仅留导航。家长 FAQ 保留在第 6 章(无他处存)。
| 材料 | 位置 | 解决什么 | 用法 |
|---|---|---|---|
| 场景文案库 scenario-playbook | docs/marketing/scenario-playbook.md repo: docs/marketing/scenario-playbook.md | 五大场景朋友圈 A/B、海报、机构话术、FAQ 反驳、发布前合规自查清单 | 按场景打开,替换占位符直接复制 |
| 商业化群发文案包 | docs/marketing/ciku商业化群发文案包.md repo: docs/marketing/ciku商业化群发文案包.md | 按人群(家长/合伙人/渠道/闲鱼/B2B 等)的群发文案与时机 | 群发前选人群段,按时段与频率规则发 |
| 场景落地页 ×4 | lp/exam · lp/privacy · lp/wallet · lp/org | 文案结尾「[链接]」的承接页 | 发文案时把落地页链接填进占位符 |
| 团购话术(渠道用) | 本手册第 2 章 2.2(已随零售停售废止,留档备查) | 旧零售团购可直接复制的话术 | 已停售,不再发起备案团购 |
| 家长 FAQ | 本手册第 6 章 | 家长高频问题标准应答(选购/效果/隐私/设备/价格/售后) | 客服与家长沟通按主题查 |
家长沟通话术
家长高频问题的标准应答口径,按主题分组。原则:如实、不夸大、给验证方法。
6.1 选购类
怎么选档位?
可以先试试再决定吗?
以后想加人 / 换学段怎么办?
6.2 效果类(不承诺提分)
多久能看到效果?
孩子坚持不下来怎么办?
报告会给孩子和别人比排名吗?
报告上有孩子的名字吗?能打印吗?
复测能看到进步记录吗?
6.3 联网与隐私类
需要联网吗?会上传孩子的数据吗?
词库会不会过时?
6.4 设备类
一个名额能在几台设备上用?
需要安装吗?平板/手机上怎么用?
清除浏览器缓存会影响吗?换电脑怎么办?
6.5 价格异议类
能便宜点吗?
订阅制的 App 才几块钱,你们凭什么按年收?
万一买了孩子不用呢?
6.6 售后类
不满意可以退款吗?
激活码丢了/被盗用了怎么办?(仅存量零售订单)
使用中遇到问题找谁?
售后与技术支持
自助指引解决 80% → 一键诊断解决 15% → 人工客服 5%。含刚上线的备份/换机/检查更新新功能。
7.1 存量零售订单的激活问题排查(发货链已休眠,留档备查)
现行在线版没有「激活」这一步:浏览器打开即用,机构学员由老师在后台开通名额。下表仅用于处理 2026-09-28 之前下过单的老客户,不得再作为新学员的交付流程宣讲。
| 现象(存量零售单) | 排查动作 |
|---|---|
| 激活码提示无效(已停售存量单) | 检查 O/0、I/1 混淆;从订单页/短信复制粘贴而非手输;仍不行 → 订单查询页核对,或联系客服 |
| 激活码提示已使用 / 超设备数(已停售存量单) | 一码一机(全能版 2 台);家庭内部换机 → 联系客服解绑,凭订单号秒级处理,免费不限次 |
| 激活码丢失(已停售存量单) | 激活码与购买记录绑定,凭支付凭证免费补发;也可在「订单查询」页用订单号+手机号自助找回 |
| 无网环境打不开(旧离线版,已停产) | 旧口径「激活优先在线校验一次、无网自动本地校验兜底、之后完全离线使用」已随离线形态停产作废;现行一律要求联网使用,无网场景不再承诺可用 |
7.2 换设备迁移与数据备份
登录状态下练习进度、错题、复习计划自动保存到平台服务器,换设备用同一账号登录即可自动恢复;未登录时进度仍仅保存在本机浏览器。经机构与监护人授权的日聚合学情可回传所属机构。(CLM-29)
方式一:迁移包(.cdbak,推荐日常换机)
- 旧设备:设置页 →「设备迁移」→ 导出迁移包,得到
ciku迁移包_日期.cdbak文件; - 把文件拷到新设备(微信文件传输助手/U盘均可);
- 新设备:打开同一学习入口(存量离线版已停产,仍可用原凭据打开本地包)→ 设置页 → 导入迁移包,学习记录、错词本、连续天数、等级全部恢复。
支持跨版本迁移:如从小学版换到初中版,自动迁移两版共同词库的学习记录;迁移包不含授权凭据本身,无法借此共享账号。
方式二:加密备份(与本机授权凭据绑定,更安全)
- 旧设备:设置页 →「数据备份(加密)」→ 导出加密备份(与本机凭据绑定的加密备份);
- 新设备:打开同一学习入口后 → 导入备份 即可恢复全部学习数据;
- 导错了可点「撤销上次导入」恢复导入前数据。
建议家长每月导出一次备份;清理浏览器缓存/重装系统前务必先备份——练习进度默认只存本机浏览器,测评结果与学习报告在服务端留存,仅在家长勾选『监护人授权』后回传所属机构,机构之间互不可见。
7.3 检查更新
- 在线版由服务端统一发布新版本:刷新页面即为最新版,无需另外装包(需联网)。
- 存量离线版(已停产,仅老客户核对用):产品内 设置页 →「版本更新」→ 检查更新(需联网);发现新版本会弹出更新说明,按提示获取新包即可,升级后学习进度自动保留。
- 政策口径(逐字照说):订阅/服务期内内容持续免费更新;若未来停运,将提前公告并提供数据导出方案。旧「三个档位均享内容永久免费更新」的说法已随零售停售作废。
- 客服提示:检查更新需联网;提示「检查更新失败」时让家长确认网络后重试。
7.4 退款流程(仅存量零售订单按协议处理 · 不对外承诺)
- 口径:ciku 没有公开退款政策,两个事实源均未登记退款权益——客服与渠道不得对家长或机构承诺退款、包退、随时退,也不得编造替代承诺;原「7 天无理由全额退款,含已激活」承诺已于 2026-09-28 作废留档。
- 家长侧:联系客服 13024501179,提供订单号/下单手机号;存量订单争议按当时签署的用户协议个案处理。
- 运营侧:后台 admin 执行「退款登记」→ 订单转为
refunded,该单激活码自动作废(revoked,防转售),渠道佣金自动冲减;原路退回款项。 - 渠道侧:已结算订单退款的,分润在次期结算中冲减;原「团购单未成团自动全额退」随团购废止。
7.5 存量装机排障卡(旧离线版,已停产留档 · 按现象组织,不用技术术语)
| 现象 | 标准应答 |
|---|---|
| 在线版打不开 / 白屏 | 先确认有网(首次打开需联网取回内容);换浏览器(推荐 Edge/Chrome);检查地址栏右侧是否有拦截提示;机构学员改用老师给的学习入口 |
| 点了下载没反应(存量单) | 换浏览器(推荐 Edge/Chrome);检查地址栏右侧是否有拦截提示 |
| 下载特别慢(存量单) | 避开晚高峰;可连手机热点;签名链接 72 小时有效、支持断点续传,中断重新点会接着下 |
| 下载完打不开/提示文件损坏(存量单) | 重新下载一次(链接限 10 次内不计失败);核对文件大小与页面标注是否一致(可用页面上 SHA256 校验) |
| 解压报错/解压后乱码(旧包,已停产) | 用系统自带解压(右键 → 全部解压),不要直接双击运行 zip 里的文件 |
| 打开 HTML 白屏/被当文本(旧包,已停产) | 右键 → 打开方式 → 选浏览器;不要用 Word 打开 |
| 杀毒软件提示「未知发布者」(旧包,已停产) | 属正常提示(小团队未购签名),点「仍要运行」即可,软件不含任何病毒 |
| 手机付款、想在电脑上下载(存量单) | 把下载链接用微信「文件传输助手」发给自己,电脑浏览器打开;手机/平板建议直接用在线版 |
7.6 服务通道
- 客服微信/电话:13024501179(工作日 9:00–21:00,工作时间内一般 2 小时内响应),服务期内免费技术支持。
- 家长自助:帮助中心 faq.html | 订单查询 order-status.html(存量订单凭订单号+手机号找回凭据与下载链接,新增业务不再产生此类订单)。
运营后台操作手册
订单管理后台(admin.html)日常操作。管理密钥见 server/order-config.json 或环境变量 CIDA_ORDER_ADMIN_KEY,务必修改默认密钥(弱密钥服务端拒绝启动)。
换轨提示(2026-09-28):本节 8.1–8.4 描述的激活码与发货链后台已随离线形态停产整体休眠,只用于核对此前下过单的存量零售订单;机构学员名额开通、管理员与学情档案等现行操作见 8.5 之后与对内版。后台字段名保留原样,不得据此对外宣讲交付方式。
8.1 登录与首页
- 打开
/admin.html→ 输入管理密钥登录(密钥保存在本次会话,刷新免登)。 - 首页四个统计卡:全部订单 / 待确认收款 / 待支付 / 已发货;下方为订单表、激活码库存、激活设备监控、交付配置(后两项为已休眠的零售发货链字段,仅存量订单核对用)。
8.2 订单管理
| 操作 | 入口与效果 |
|---|---|
| 筛选/刷新 | 顶部状态下拉(待支付/待确认收款/已发货/已取消)+「刷新」按钮 |
| 确认收款并发码 | 待确认/待支付订单点绿色按钮 → 确认已收款 → 系统自动分配激活码、签发下载链接并置为「已发货」(家长端订单查询页立即可见)——本按钮属已休眠的零售发货链,只处理存量订单 |
| 取消订单 | 仅未支付/未发货单可取消(灰色按钮),订单转 cancelled |
| 填快递单号 | 已发货订单可填写/修改物流信息(历史赠品打印材料)的快递公司与单号,家长在订单查询页可见 |
| 退款登记 | 已发货/待确认单执行退款登记 → 订单转 refunded,激活码作废、渠道佣金自动冲减 |
| 补签下载链接 | 已发货订单链接过期(72h)或超次(10 次)时,调用补签端点重签,家长在订单查询页取新链接 |
8.3 激活码库存(发货链已休眠,仅存量零售订单核对)
「激活码库存」卡按版本展示 可售 / 已售 数量——该发货链自 2026-09-28 起休眠,本卡只用于核对此前下过单的存量订单,不再新增发货;旧规则为按订单套餐自动整段取码(基础 4 码 / 进阶 13 码 / 全能 21 码 —— 均为旧口径,已作废),某版本库存不足时显示「需生成」,联系技术补码(serial_generator.js)。
8.4 激活设备监控【新功能】
- 「激活设备监控」表列出每个激活码的已激活设备数、最近活跃时间、设备明细(数据来源:端内激活与检查更新时的设备上报,HMAC 验签防伪造)——随发货链一并休眠,仅用于存量零售订单核查。
- 每码设备上限按套餐判定(基础/进阶 1 台、全能 2 台);超阈值红色高亮「超限」,用于发现一码多用/倒卖线索。
- 处置口径:先联系买家核实(可能是正常换机未解绑),确认倒卖按协议处理;换机解绑由客服免费办理。
8.5 测评凭证
官网免费测评(assess.ciku.io)完成后生成测评凭证,服务端验签存档(POST /api/assess-credential,每 IP 每小时 ≤10 次限流),用途是机构「到店领报告」引流时核对线索。客户端没有任何凭证导入入口——「词汇量测评」模块已于 2026-09-11 整体撤除(测评只在官网做),所以官网测评页也不再向家长展示/复制这个码;凭证当前只作为服务端存档记录,供将来按手机号认领时核对。
8.6 交付配置
- 「交付配置」卡维护兜底下载链接与交付备注(发货说明话术),保存后随新订单发货展示。
- 正式交付以签名下载链接为主(72h/限 10 次/断点续传),网盘仅作人工兜底。
8.7 服务端主要端点速查(order-server,默认 :8890)
| 端点 | 用途 |
|---|---|
| POST /api/order/create | 创建订单(每 IP 每分钟 ≤5) |
| POST /api/order/pay · /pay/status · /pay/notify | 创建支付(每 IP 每分钟 ≤20,独立桶不挤占查单额度)/ 轮询状态 / 微信支付回调(成功自动发货) |
| POST /api/order/status | 订单查询(订单号+手机号双因子,防遍历:每 IP 每分钟 ≤10 + 连败 5 次锁 15 分钟 + JSONL 留痕) |
| GET /delivery/<token> | 签名链接取文件(72h/限 10 次,Nginx X-Accel 吐文件) |
| GET /api/packages/manifest | 离线包清单(版本/大小/SHA256,下载页数据源)——服务于已停产的旧离线包,仅供存量版本校验 |
| POST /api/assess-credential | 测评凭证验签存档 |
| POST /api/activation/report | 端内激活设备上报(HMAC 验签 + 24h 时间窗) |
| GET /admin/api/orders · POST /admin/api/ship · /cancel · /refund · /tracking | 管理端:订单/发货/取消/退款/快递(需 X-Admin-Key) |
| GET /admin/api/inventory · /admin/api/activation/devices · /admin/api/config | 管理端:库存 / 设备监控 / 交付配置 |
| GET /healthz | 健康检查(pm2/Nginx 巡检用) |
8.8 机构后台(测评机构端新能力)
机构侧能力在免费测评机构后台上开放,定位「续费证据 + 到店获客」,与订单管理后台(admin.html)分开。五项新能力:
| 能力 | 是什么 | 用途 |
|---|---|---|
| 学情档案 | 学员测评词汇量分布与复测对比自动生成,只读洞察 | 续费季向家长出示阶段性进步档案 |
| 通知分层 | L0 站内兜底通知(零配置)+ 群机器人/微信企微推送等可选高级项(多通道 + 连通性测试) | 测评/复测提醒与到店通知按需分层开启 |
| 审核流 | 机构入驻申请 → 平台审核 → 开通,全程留痕 | 机构准入与授权范围的合规依据 |
| 专属邀请链接 | 机构专属邀请链接/邀请码,测评与转化归因全部归属本机构 | 前台海报、家长群、转介绍统一入口,线索不漏 |
| 多租户 | 每家机构(校区)一个独立租户,数据隔离、机构之间互不可见 | 多校区一校一租户,各自独立开通与计费 |
Day-1 Onboarding 动作清单(部署当天走完)
- 开租户:提交机构入驻申请,平台审核通过后开通(审核流),核对租户名称与校区地址。
- 配审核流:确认本租户的线索归属、入驻/导出审核节点与通知接收人权限。
- 生成专属邀请链接:后台取机构专属邀请链接/二维码,海报与群发物料统一使用该入口。
- 开通通知分层:先开 L0 站内兜底通知(零配置),按需配置群机器人/企微推送并做一次连通性测试。
- 贴第一张海报:用邀请链接生成机构联名海报,贴到前台/等候区,跑通「等娃 20 分钟」获客闭环。
物料总索引
按场景查材料、按材料查位置。全部材料对齐 biz-facts 2026-08-31 批次,不再互相引用独立版本号。
9.1 角色 × 场景总索引表
| 场景 | 创始人直销 | 渠道代理 | 新员工销售 | 机构校长(客户侧) |
|---|---|---|---|---|
| 首访 3 分钟 | 一页纸沟通卡 repo: docs/internal/渠道政策-现行口径与待定稿说明.md照页展开讲(原一页纸沟通卡已作废) |
一页纸沟通卡 repo: docs/internal/渠道政策-现行口径与待定稿说明.md+第 4 章先讲清机构学员名额制年费与名额承载口径(原「建议零售价非强制+结算价」讲法已随零售停售废止,不得照旧讲) |
速查卡 repo: docs/marketing/机构经营速查卡-一页纸.md见客户前打开一页不慌场 |
lp-b2b 专页 发链接代替口头讲解 |
| 深度谈单 | 销售打法手册 repo: docs/marketing/org-sales-playbook.md按流程推进促单收口,配算账库算账 |
无现行可发材料——原《销售指导手册》《渠道合作协议 · 签署版》已于 2026-09-17 整体作废(改名 `-已作废-勿发出`),不得再打印发出;细节问题引 渠道政策 · 现行口径与待定稿说明(内部页 · 勿直发渠道)+ docs/biz-facts.json 的数字口径正式协议文本待律师定稿,定稿前不得据本列对外承诺条款 |
场景文案库 repo: docs/marketing/scenario-playbook.md按场景查话术与反驳 |
lp/org+onepager 让页面替你说服 |
| 签约 onboarding | 第 8 章 Day-1 清单 签约当天带客户走完机构后台开通 |
无可签文本——《渠道合作协议 · 签署版》已作废,《团购活动备案单》随 biz-facts.channelSettle 一并废止;现行机构侧是《ciku机构服务协议》草案、居间/推广侧是《ciku渠道居间与推广服务协议》草案,两份均标 signable:false,在线签署服务端拦截定稿前只讲口径、不讲条款,见 现行口径与待定稿说明 |
第 3 章销售 SOP 按步骤执行下单到激活 |
lp-b2b 学员名额试算器 确认档位与学员名额数 |
| 每周复盘 | 每周对照 repo: docs/business/商业化一页纸-每周对照.md每周一次,三条数逐条过 |
4.3 激励政策+渠道后台 对佣金、对季度目标进度 |
每周对照 repo: docs/business/商业化一页纸-每周对照.md+算账库 repo: docs/marketing/机构运营与算账知识库.md学会算账再谈客户 |
第 8 章学情档案 攒续费证据,复测见进步 |
| 打印带出门 | 机构合作一页纸 repo: docs/marketing/org-onepager.mdA4 打印,见人即递 |
渠道海报+招商手册 · 公开摘版 原《一页纸销售沟通卡》已于 2026-09-17 作废,改用这两件打印发出 |
速查卡 A4 repo: docs/marketing/机构经营速查卡-一页纸.md打印贴工位,出门揣兜 |
渠道海报 印贴机构前台/等候区 |
| 微信群发 | 群发文案包 repo: docs/marketing/ciku商业化群发文案包.md按人群选文案,按时段发 |
群发文案包 repo: docs/marketing/ciku商业化群发文案包.md+团购链接文案带 groupbuy 入口 |
场景文案库 repo: docs/marketing/scenario-playbook.md朋友圈 A/B 版,先钩子后成交 |
onepager/lp-b2b 转发 只发客户可见区,文案一字不改 |
表内「机构校长」列指面向校长使用的动作:校长本人只看第 0 章卡片④的三页,不看本手册。
9.2 物料总登记(全部现存材料)
| 材料 | 位置 | 面向角色 | 状态 |
|---|---|---|---|
| 销售打法手册 org-sales-playbook | docs/marketing/org-sales-playbook.md repo: docs/marketing/org-sales-playbook.md | 创始人直销 · 深度谈单 | 现存 · 对齐 2026-08-31 批次 |
| 场景文案库 scenario-playbook | docs/marketing/scenario-playbook.md repo: docs/marketing/scenario-playbook.md | 全角色 · 场景文案唯一源 | 现存 · 对齐 2026-08-31 批次 |
| 机构合作一页纸 org-onepager | docs/marketing/org-onepager.md repo: docs/marketing/org-onepager.md | 创始人 · 打印带出门 | 现存 · 对齐 2026-08-31 批次 |
| 机构经营速查卡 | docs/marketing/机构经营速查卡-一页纸.md repo: docs/marketing/机构经营速查卡-一页纸.md | 新员工 · 随身速查 | 现存 · 对齐 2026-08-31 批次 |
| 机构运营与算账知识库(算账库) | docs/marketing/机构运营与算账知识库.md repo: docs/marketing/机构运营与算账知识库.md | 创始人 · 给校长算账 | 现存 · 对齐 2026-08-31 批次 |
| 商业化群发文案包 | docs/marketing/ciku商业化群发文案包.md repo: docs/marketing/ciku商业化群发文案包.md | 全角色 · 微信群发 | 现存 · 对齐 2026-08-31 批次 |
| 一页纸销售沟通卡 | agreements/ciku渠道合作-一页纸销售沟通卡-已作废-勿发出.html repo: agreements/ciku渠道合作-一页纸销售沟通卡-已作废-勿发出.html | (原渠道 · 首访 3 分钟) | 已作废 · 勿发出(2026-09-17),仅留档备查;现行口径见 渠道政策 · 现行口径与待定稿说明 |
| 销售指导手册 | agreements/ciku销售指导手册-已作废-勿发出.html repo: agreements/ciku销售指导手册-已作废-勿发出.html | (原渠道 · 等级/提货/审批) | 已作废 · 勿发出(2026-09-17)——其 4.5 折阶梯与 30% 佣金均与现行口径冲突;现行口径见 渠道政策 · 现行口径与待定稿说明 |
| 渠道合作协议 · 签署版 | agreements/ciku渠道合作协议-签署版-已作废-勿发出.html repo: agreements/ciku渠道合作协议-签署版-已作废-勿发出.html | (原渠道 · 政策主口径) | 已作废 · 勿发出(2026-09-17)。"政策主口径"这一依据地位已撤销,现行以 渠道政策 · 现行口径与待定稿说明 与 docs/biz-facts.json 为准;正式签署版待律师定稿 |
| 渠道招商手册 · 公开摘版 | ciku.io/material/channel-join.html | 渠道 · 公开引流与洽谈(市场空间速览,不含结算数字) | 现存 · 对齐 2026-08-31 批次 |
| 渠道招商手册 · 全量版 | 02-对内管理/渠道招商/ repo: D:\Projects\cida-materials\02-对内管理\渠道招商\ | 渠道 · 含区县全学段算账模型与完整政策(含结算数字) | 现存 · 对齐 2026-08-31 批次 |
| 团购活动备案单 | agreements/ciku团购活动备案单-已作废-勿发出.html repo: agreements/ciku团购活动备案单-已作废-勿发出.html | (原渠道 · 团购备案) | 已作废 · 勿发出(2026-09-28)—— 团购折扣档位与结算价同住 biz-facts.channelSettle,该节点整体已废止;现行唯一在售模型是机构学员名额制年费 |
| 商业化一页纸 · 每周对照 | docs/business/商业化一页纸-每周对照.md repo: docs/business/商业化一页纸-每周对照.md | 创始人 · 每周复盘 | 现存 · 对齐 2026-08-31 批次 |
| ToB 为主决策与 90 天行动 | docs/business/商业化路线-ToB为主决策与90天行动.md repo: docs/business/商业化路线-ToB为主决策与90天行动.md | 创始人 · 战略与节奏 | 现存 · 对齐 2026-08-31 批次 |
| 对内版手册 handbook-internal | docs/internal/handbook-internal.md repo: docs/internal/handbook-internal.md | 创始人 · 内部商务政策(渠道不可见) | 本次新建 · repo-only |
| claims-source(口径与声明事实源) | docs/marketing/claims-source.md repo: docs/marketing/claims-source.md | 全角色 · 对外措辞唯一源(CLM 条目:标准句逐字复制,禁用变体不得出现) | 现存 · 机器判据 tests/test_facts_consistency.js 的 T1/Q5 段守此行 |
| biz-facts.json(唯一事实源) | docs/biz-facts.json | 全角色 · 定价/版本/政策 | 现存 · 2026-08-31 批次基准 |
9.3 官网页面(对外)
| 页面 | 地址 | 用途 |
|---|---|---|
| 官网首页 | ciku.io | 品牌主页、定价卡、场景卖点 |
| 下单页 | ciku.io/order.html | 零售三档已停售,现行机构成交不在此页;?plan= 为旧套餐参数,仅存量订单可见 |
| 订单查询 | ciku.io/order-status.html | 找回激活码/下载链接(订单号+手机号 · 已停售存量订单专用) |
| 下载中心 | ciku.io/download.html | 在线版入口;旧「试用版下载」口径已撤下(事实源未登记任何试用权益) |
| 帮助中心 | ciku.io/faq.html | 家长自助答疑,口径以本手册第 6 章为准 |
| 免费测评 | assess.ciku.io/assess/ | 线索钩子:约 4 分钟出六维报告 |
| 渠道后台 | ciku.io/channel.html | 渠道发起团购、查佣金、取素材 |
| 团购落地页 | ciku.io/groupbuy.html?gb=编号 | 家长参团入口(由渠道后台生成) |
9.4 落地页与素材
| 物料 | 位置 | 用途 |
|---|---|---|
| 信息流落地页(双出口) | lp-ad.html | 广告投放/群发承接 |
| 机构版专页(含学员名额试算器) | lp-b2b.html | B2B 机构合作 |
| 合伙人/代理招募页 | lp-partner.html | CPS/渠道招募 |
| 场景落地页 ×4 | lp/exam · privacy · wallet · org | 对应场景文案库五场景(org 含前台场景) |
| 一页纸聚焦介绍 | onepager.html | 单页转发介绍(客户可见区) |
| 销售资料库 | material/sales-agent · sales-institution · channel-join | 机构合作线索 / 机构 / 渠道招商三套资料(原「主播团长」资料页已于 2026-09-28 停用,个人版停止直售后主播侧无可挂商品) |
| 渠道海报 | channel-poster.html | 旧零售三档套餐 + 补差价升级海报源,已随零售停售废止,禁止再外发 |
9.5 内部文档(仓库 agreements/ 与 docs/)
下表文档不标注独立版本号,统一对齐 biz-facts 2026-08-31 批次;批次变更先改 docs/biz-facts.json 再同步。
| 文档 | 用途 |
|---|---|
| 《ciku渠道合作协议-签署版》 | 已作废-勿发出(2026-09-17)。正式签署版待律师定稿;现行线上推广签约以《渠道授权协议》v1.1 为准 |
| 《一页纸销售沟通卡》 | 已作废-勿发出(2026-09-17)。改用 docs/internal/渠道政策-现行口径与待定稿说明.md |
| 《销售指导手册》 | 已作废-勿发出(2026-09-17)。其中 4.5 折阶梯与 30% 佣金均与现行口径冲突 |
| 《团购活动备案单》 | 已作废 · 勿发出(2026-09-28)—— 原「团购备案必填模板(未备案低价=违约)」随 biz-facts.channelSettle 整体废止;主品停售后不再受理新团,第 4.5 节仅留档 |
| 《场景文案库》scenario-playbook | 第 5 章原内容的文案唯一源(五场景文案+合规清单) |
| 《机构合作一页纸》org-onepager | B 端机构沟通单页(打印即用) |
| 《商业化群发文案包》 | 六类人群群发文案(家长/合伙人/渠道/闲鱼/B2B) |
| 《团购赠品规则设计》 | 已停用 · 留档(2026-09-29)——原按家庭零售三档+团购结算价差设计,两个前提均已随 2026-09-28 换轨废止;它不是事实源:赠品/增品权益在 docs/biz-facts.json 与 docs/marketing/claims-source.md 均未登记,渠道不得据此向用户承诺赠品。名额制下的加赠规则属〔待决策〕 |
| 《产品分层与内容细分定义》 | 套餐↔版本映射的说明性文档(其自称的「唯一真相源」地位不成立:机器真相源是 server/biz-guard.js 的 PLAN_EDITIONS,数字口径以 docs/biz-facts.json 为准) |
| 对内版手册 handbook-internal | 结算与内部商务政策(repo: docs/internal/handbook-internal.md)——repo-only,渠道不可见 |
| docs/biz-facts.json | 商业化唯一事实源:定价/版本/设备/更新政策,改动须先改此文件 |
9.6 联系与升级通道
- 对外客服:微信/电话 13024501179(工作日 9:00–21:00)。备注规范:家长「ciku+孩子年级」;渠道「渠道合作+机构名」;机构「机构合作+机构名」;合伙人「合伙人」;闲鱼「闲鱼拿货」。
- 政策升级:价格/套餐/赠品/分佣等政策调整,先改 docs/biz-facts.json 再同步各材料;甲方对既有渠道权益的调整提前 30 日书面通知,不溯及已结算收益。
- 手册反馈:发现口径过时或事实冲突,向运营负责人提交,以仓库事实源复核后随批次修订。